Основной стратегической целью, обозначенной в Программе Президента Туркменистана по социально - экономическому развитию страны на 2019 – 2025 годы, является переход к цифровой экономике. В связи с этим, основными задачами банковского сектора будет внедрение цифровых финансовых технологий, повышение эффективности системы управления рисками и капиталом, развитие системы корпоративного управления и совершенствование бизнес-процессов, обеспечение устойчивого развития на основе увеличения прибыли и рентабельности банков.
Поставленные Президентом Туркменистана Гурбангулы Бердымухамедовым задачи предполагают совершенствование банковской деятельности, усиление конкуренции, создание новых банковских продуктов, модернизацию платежных систем, цифровое преобразовании на всех уровнях банковского дела. Динамично изменяющаяся внутренняя и внешняя среда функционирования банков обусловили повышенное внимание риск-менеджеров к проблемам управления банковскими рисками и созданию эффективной системы управления рисками, представляющей совокупность приемов (способов и методов) работы персонала банка, позволяющих прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к исключению или снижению его отрицательных последствий. При этом все более четко прослеживается тесная связь концепции управления банковскими рисками со стратегией развития банка, а также с уровнем развития экономических, институциональных, социальных отношений в стране.
Концепция управления банковскими рисками разрабатывается в целях определения основных рисков, связанных с деятельностью банка, методов управления ими, и представляет собой комплексную организационно-методологическую базу, включающую систему регламентов, методик и процедур анализа и мониторинга банковских рисков, а также систему коллегиальных органов принятия решений и рабочие группы.
Концепция управления банковскими рисками может быть представлена как стратегия действий банка в области риск - менеджмента, суть которой состоит из многих составлющих. Так, управление банковскими рисками способствует накоплению банком финансового потенциала и обеспечению финансовой безопасности. Банковские риски стимулируют совершенствование банковского риск-менеджмента, ориентируют на поиск и внедрение эффективных приемов управления банковскими рисками. Наличие временных и пространственных взаимосвязей между доходностью и рискованностью банковских операций позволяет исследовать прямые и обратные связи между категориями «риск» и «доход», установить характер воздействия субъекта на объект управления банковскими рисками.
Наиболее эффективным способом управления банковскими рисками является создание системы управления банковскими рисками, ее дальнейшая модернизация, сбалансированность темпов роста собственного капитала банка и его рисковых активов. Чем больше банков будет финансово безопасными благодаря качественному риск-менеджменту, тем устойчивее станет банковская система в целом, тем сильнее проявится синергетический эффект управления банковскими рисками на микро-, мезо- и макроуровнях.
Обозначенные позиции концепции управления банковскими рисками в более детализированном виде отражаются во внутреннем нормативном документе - политике управления рисками, регламентирующем все действия банка, прямо или косвенно связанные с фактором риска.
Хотелось бы отметить, что «человеческий фактор» так же важен, как и «технологическая сторона» риск менеджмента. Ведь от отдачи каждого специалиста, душой болеющего за дело, зависит функционирование в полном объеме новых современных методик в области риск-менеджмента.
Таким образом, глобализация экономики, возрастающие потребности общества в банковских услугах, которые сопровождаются адекватным риском, обусловливают необходимость эффективного управления банковскими рисками на научной основе, организации комплексной системы управления рисками и ее непрерывной модернизации.
Государственный банк внешнеэкономической
деятельности Туркменистана, кандидат экономических наук,
главный экономист методологической группы
отдела Анализа оценки рисков А.В.Абрамова